28 марта / Пятигорск
БУДЕТ ИСПОЛНЕНО!
7 928 360 52 00
- Управленческий цикл
- Анализ
- Планирование
- Мотивация персонала
- Контроль
- Обучение команды
- Анализ
- Планирование
- Мотивация персонала
- Контроль
- Обучение команды
ЖИВОЙ МАСТЕР-КЛАСС ОЛЕГА ВЕРЕВКИНА
КУРС ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ О ТОМ, КАК ДЕЛЕГИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Сейчас особенно важно удерживать в компании ценных специалистов и получать максимальный результат от каждого сотрудника. А результат команды прямо зависит от руководителя.
для руководителей.
для менеджеров по продажам.
для всех, кто ведет переговоры
мощной
системы переговоров
системы переговоров
Управлять командой в условиях неопределённости становится всё сложнее
Для кого?
Для руководителей отделов
Для топ-менеджеров и собственников
Для сотрудников, которых вы планируете повысить в должности
для руководителей.
для менеджеров по продажам.
для всех, кто ведет переговоры
мощной
системы переговоров
системы переговоров
Вас ждет концентрат сверхполезной информации, интенсивная практика, и полное погружение в тему
делегирования и контроля.
делегирования и контроля.
ПРОГРАММА
БЛОК 1. Как передать ответственность сотруднику? Сферы ответственности руководителя и подчиненных.
1.1. Сферы ответственности руководителя
1.2. Цикл управления и связующие процессы
1.3. Инструменты реализации ответственности
1.4. Практики регулярного менеджмента
БЛОК 2. Постановка / согласование целей
2.1. Управление по целям (Management by Objectives, MBO)
2.2. Принципы постановки целей
2.3. Постановка задачи по SMART
2.4. Формула исполнения
2.5. Каскадирование задач и дерево целей / задач
2.6. Метод «Что? Где? Когда?»
2.7. Встреча сотрудником
БЛОК 3 Индивидуальная встреча по мониторингу результата.
3.1. Мониторинг результата
3.2. Виды и принципы контроля
3.3. Алгоритм встречи с сотрудником по мониторингу результата
БЛОК 4 Оценка достижений
4.1. Оценка достижений
4.2. Принципы и ошибки оценки
4.3. Алгоритм встречи с сотрудником с целью обратной связи
БЛОК 5 Проведение совещаний
5.1. Понятие и виды совещаний
5.2. Принципы и ошибки совещаний
5.3. Алгоритм проведения оперативного совещания подразделения
БЛОК 6 Деловая игра «Управление людьми и процессами»
1.1. Сферы ответственности руководителя
1.2. Цикл управления и связующие процессы
1.3. Инструменты реализации ответственности
1.4. Практики регулярного менеджмента
БЛОК 2. Постановка / согласование целей
2.1. Управление по целям (Management by Objectives, MBO)
2.2. Принципы постановки целей
2.3. Постановка задачи по SMART
2.4. Формула исполнения
2.5. Каскадирование задач и дерево целей / задач
2.6. Метод «Что? Где? Когда?»
2.7. Встреча сотрудником
БЛОК 3 Индивидуальная встреча по мониторингу результата.
3.1. Мониторинг результата
3.2. Виды и принципы контроля
3.3. Алгоритм встречи с сотрудником по мониторингу результата
БЛОК 4 Оценка достижений
4.1. Оценка достижений
4.2. Принципы и ошибки оценки
4.3. Алгоритм встречи с сотрудником с целью обратной связи
БЛОК 5 Проведение совещаний
5.1. Понятие и виды совещаний
5.2. Принципы и ошибки совещаний
5.3. Алгоритм проведения оперативного совещания подразделения
БЛОК 6 Деловая игра «Управление людьми и процессами»
СПИКЕР
РОССИИ О БИЗНЕСЕ
Мышление
предпринимателя
предпринимателя
Инструменты
для бизнеса
для бизнеса
Практические
занятия
занятия
ОЛЕГ ВЕРЕВКИН
Бизнес-тренер, консультант
Бизнес-тренер, консультант
- Карьеру, как тренер начал в 2010 году в финансовой сфере.
- Прошел все ступени корпоративного обучения от тренера до руководителя корпоративного института.
- Более 60 успешно реализованных проектов по обучению в разных отраслях малого и среднего бизнеса.
- Проработал более 7 лет в сфере обучения и подбора персонала в банках и страховых компаниях.
- Управленческие навыки для линейных менеджеров и middle менеджеров (Управленческий цикл, вовлекающее лидерство, эмоциональный интеллект, коучинг в правлении, Agile)
- Специализируется на проведении стратегических сессий
ОЛЕГ ВЕРЕВКИН
- Сертифицированный тренер, корпоративный консультант
- Среди клиентов: «Технониколь», «Ви арт строй», ГК «Баустов», «Агенство Панда», «ВСГ недвижимость» и др.
- Провел более 1000 тренингов, пройдя все ступени корпоративного обучения: от тренера до руководителя корпоративного института.
- Более 60 успешно реализованных проектов по обучению в разных отраслях малого и среднего бизнеса.
- Специализация: развитие управленческих навыков (Управленческий цикл, вовлекающее лидерство, эмоциональный интеллект, коучинг в правлении, Agile)
ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ПАКЕТ УЧАСТИЯ
индивидуальный
9 900 ₽ до 25 марта
10 900 ₽ после 25 марта
10 900 ₽ после 25 марта
КОРПОРАТИВНЫЙ
от 3-х участников -15% скидка
от 5 участников - 20% скидка
от 5 участников - 20% скидка
ОРГАНИЗАТОР
+7 (928) 360-52-00, info@bclas.ru
357500, Ставропольский край, г.Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306 ООО Центр развития персонала "БИЗНЕС-КЛАСС"
357500, Ставропольский край, г.Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306 ООО Центр развития персонала "БИЗНЕС-КЛАСС"
Соглашение об обработке персональных данных
Политика конфиденциальности
Данное соглашение об обработке персональных данных разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Все граждане заполнившие сведения, составляющие персональные данные на сайте charisma.ru или на любой его страницах, а также разместившие иную информацию обозначенными действиями, подтверждают свое согласие на:
- подписку на электронные почтовые рассылки с рекламными целями,
- обработку персональных данных,
- передачу персональных данных оператору по их обработке.
- общая информация (Ф.И.О);
- электронная почта (e-mail), номер телефона;
Гражданин, принимая настоящее Соглашение, выражают свою заинтересованность и полное согласие, что обработка их персональных данных может включать в себя следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, уничтожение.
Гражданин гарантирует: информация, им предоставленная, является полной, точной и достоверной; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц; вся предоставленная информация заполнена Гражданина в отношении себя лично.
Записаться