Я НИЧЕГО НЕ УСПЕВАЮ!
18 апреля / Пятигорск
7 928 360 52 00
Как сделать продуктивнее себя и свою команду
ЖИВОЙ МАСТЕР-КЛАСС ОЛЕГА ВЕРЕВКИНА
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ
СВЕРХРЕЗУЛЬТАТОВ В БИЗНЕСЕ

На тренинге мы сможем перенастроить процессы в компании и перевести их в режим максимальной производительности.
Автор дает четкие, пошаговые инструкции, выполнять которые несложно, а результат от их соблюдения вы увидите сразу.
для руководителей.
для менеджеров по продажам.
для всех, кто ведет переговоры
мощной
системы переговоров
Как добиться максимальной производительности с помощью управления временем?
Для кого?
Для руководителей и сотрудников, которые работают в многозадачном режиме.
Для руководителей и сотрудников, которым нужно в короткие сроки улучшить показатели в работе.
Для руководителей и сотрудников, которым необходимо эффективно планировать свою деятельность.
Для руководителей и сотрудников, которым необходимо выполнять поставленные задачи вовремя.
для руководителей.
для менеджеров по продажам.
для всех, кто ведет переговоры
мощной
системы переговоров
Вас ждет концентрат сверхполезной информации, интенсивная практика, и полное погружение в тему
тайм-менеджмента.

ПРОГРАММА
Сессия 1. Введение в тайм-менеджмент

  1. «Воры времени» и как с ними бороться.
  2. Самоаудит по основным направлениям и выявление областей для дальнейшего развития (определение слабых зон).
  3. Неэффективное пространство – принципы упорядочивания хаоса, как элемент повышения производительности труда.
  4. Неэффективные отношения – как наладить коммуникацию, чтобы быстро, доступно и уважительно передавать и получать информацию.
  5. Неэффективные рабочие состояния и как их преодолевать. Работа с собственными состояниями.
  6. Что такое эффективное управление временем?


Сессия 2. Постановка целей и планирование.

  1. Поле целей и связь между ними.
  2. Достижение нескольких целей одновременно.
  3. Планирование по целям.
  4. Матрица Эйзенхауэра.
  5. Методы теории решения изобретательских задачи эффективное управление временем.
  6. Характеристики SMART-целей.
  7. Использование хронометража.
  8. Программы - органайзеры, их анализ. (Trello, google календарь и прочие)
  9. Как выбрать планировщик с учетом личных особенностей и рабочих задач.


Сессия 3. Принципы, законы и инструменты тайм-менеджмента.

  1. Основные законы управления временем: Парето, Мерфи, Паркинсона, Зипфа, «необратимости времени» и другие.
  2. «Поедание слона», «съешь лягушку», метод швейцарского сыра, «сделай это сейчас» и другие секреты тайм-менеджмента.
  3. Перфекционизм и отсрочки – как организовывать работу эффективно, учитывая принципы правильной постановки задач.
  4. Критерии выполнения работы.
  5. Модели, полезные в работе: учет биоритмов и прерываний работы при распараллеливании задач, влияние эмоций и физического состояния на работоспособность.
  6. Использование ресурсов левого и правого полушарий головного мозга, работа по снижению стресса.
  7. Три основных заблуждения трудоголиков и методы их преодоления.
  8. 10 наиболее эффективных приемов и методов экономии времени.
  9. Диаграмма Ганта.
СПИКЕР
РОССИИ О БИЗНЕСЕ
Мышление
предпринимателя
Инструменты
для бизнеса
Практические
занятия
ОЛЕГ ВЕРЕВКИН
Бизнес-тренер, консультант

  • Карьеру, как тренер начал в 2010 году в финансовой сфере.
  • Прошел все ступени корпоративного обучения от тренера до руководителя корпоративного института.
  • Более 60 успешно реализованных проектов по обучению в разных отраслях малого и среднего бизнеса.
  • Проработал более 7 лет в сфере обучения и подбора персонала в банках и страховых компаниях.
  • Управленческие навыки для линейных менеджеров и middle менеджеров (Управленческий цикл, вовлекающее лидерство, эмоциональный интеллект, коучинг в правлении, Agile)
  • Специализируется на проведении стратегических сессий
ОЛЕГ ВЕРЕВКИН

  • Сертифицированный тренер, корпоративный консультант

  • Среди клиентов: «Технониколь», «Ви арт строй», ГК «Баустов», «Агенство Панда», «ВСГ недвижимость» и др.

  • Провел более 1000 тренингов, пройдя все ступени корпоративного обучения: от тренера до руководителя корпоративного института.

  • Более 60 успешно реализованных проектов по обучению в разных отраслях малого и среднего бизнеса.

  • Специализация: развитие управленческих навыков (Управленческий цикл, вовлекающее лидерство, эмоциональный интеллект, коучинг в правлении, Agile)

ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ПАКЕТ УЧАСТИЯ
СТАНДАРТ
7900 ₽ до 14 апреля
8 900
БИЗНЕС
10900 ₽ до 14 апреля
11 900
ОРГАНИЗАТОР
+7 (928) 360-52-00, info@bclas.ru
357500, Ставропольский край, г.Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306 ООО Центр развития персонала "БИЗНЕС-КЛАСС"