Заполните, пожалуйста, заявку. Мы свяжемся с Вами уже сегодня-завтра.
О тренинге
Однодневная программа для руководителей, желающих на практике освоить ключевые навыки управления персоналом: планирование, организация, мотивация, контроль.
Собственники бизнеса со стажем и опытные HR’ы просят обучать руководителей именно этим четырем базовым функциям менеджмента.
Будет только практический контент
Данный тренинг - обобщение 16 лет управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса и гендиректоров.
Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.
Формат проведения – интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем, ситуаций участников.
Кому полезно участвовать:
Собственникам бизнеса
Топ-менеджерам
Руководителям среднего звена
Начинающим руководителям
HR-директорам и HR-cпециалистам
Какой результат даст тренинг.
Участие поможем вам:
Освоить основные управленческие функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль
1
Ставить цели себе и команде, выстроить ритм их достижения
2
Научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись, а сотрудники не сопротивлялись
3
Делегировать все больше полномочий и ответственности своей команде
4
Избежать излишней демократии, но при этом не испортить отношения с сотрудниками
5
Установить нужную дистанцию и избежать панибратства со стороны тех, над кем вы из коллеги-друга-товарища превратились в руководителя
6
Оставить заявку
Будет полезно, интересно и практично! Обещаем!
Программа тренинга
Планирование: как ставить цели себе и команде и выстраивать ритм их достижения
Постановка годовых целей компании и отделу
Ритм совещаний разных типов, позволяющий системно достигать цели
Как вовремя корректировать отклонения от цели
Как эффективно проводить совещания разных типов
Индивидуальные регулярные беседы: как держать линию и добиваться результата
Умение организовывать: как ставить задачи, делегировать и устанавливать правила игры так, чтобы они выполнялись
Основные ошибки при постановке задач
Современная технология постановки задач
Как устанавливать правила игры, чтобы они выполнялись
Отличие делегирования от постановки задач
Как правильно делегировать
Нематериальная мотивация
Какие управленческие ошибки не исправить нематериальной мотивацией
Что является источниками нематериальной мотивации
Как подобрать ключ к сердцу сотрудника
Методы нематериального поощрения
Что делать, если у сотрудника «потухли глаза»
Как организовать эффективный контроль в компании и подразделении
Типы контроля
Почему так невыгоден надзор
Как создавать контрольные точки
Когда нужна система тотального контроля
Как оптимизировать свою систему контроля
Павел Сивожелезов,
Москва
Эксперт по управленческому мастерству
Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
Автор двух книг: «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга за зарплату до укрощения незаменимых» и «Без офиса. Как собрать команду энерджайзеров в тапках»
Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
Первым 10 клиентам, кто оплатит участие - подарок: один из двух курсов Павла Сивожелезова "Управление бизнесом: от хаоса к системе" или "Удаленка: от хаоса к росту прибыли"
Оставить заявку
Расписание
17 сентября / 2021
09.15 – 10.00
09.15 – 10.00
Регистрация Участников
10.00 – 11.30
10.00 – 11.30
Начало тренинга. Часть 1
11.30 – 11.50
11.30 – 11.50
Кофейная пауза. Networking
11.50 – 13.30
11.50 – 13.30
Часть 2
13.30 – 14.30
13.30 – 14.30
Обед. Networking
14.30 – 16.00
14.30 – 16.00
Часть 3
16.00 – 16.30
16.00 – 16.30
Кофейная пауза. Networking
16.30 – 18.00
16.30 – 18.00
Продолжение и завершение тренинга. Часть 4.
Где пройдет тренинг
17 сентября / 2021 10:00 - 18:00 Мск - вживую
Москва, Radisson Blu Olympiyskiy Hotel, ул. Самарская, 1
Во время тренинга в отеле будут соблюдаться все необходимые меры гигиенической предосторожности, актуальные для нынешнего периода.
ОРГАНИЗАТОР
Мы делаем бизнес-события, которые запоминаются надолго. 16 лет на рынке бизнес-образования. Специализация – организация крупных бизнес-мероприятий, семинаров, бизнес-завтраков
Контакты:
+7 (928) 360-52-00 info@bclas.ru 357500, Ставропольский край, г.Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306 ООО Центр развития персонала "БИЗНЕС-КЛАСС"
Данное соглашение об обработке персональных данных разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Все граждане заполнившие сведения, составляющие персональные данные на сайте bclas.ru или на любой его страницах, а также разместившие иную информацию обозначенными действиями, подтверждают свое согласие на:
подписку на электронные почтовые рассылки с рекламными целями,
обработку персональных данных,
передачу персональных данных оператору по их обработке.
Под персональными данными Гражданина понимается:
общая информация (Ф.И.О);
электронная почта (e-mail), номер телефона;
Лица направляют свои персональные данные оператору в целях получения доступа к информационным материалам, рекламируемым на сайте https://bclas.ru/ или на любой его страницах.
Гражданин, принимая настоящее Соглашение, выражают свою заинтересованность и полное согласие, что обработка их персональных данных может включать в себя следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, уничтожение.
Гражданин гарантирует: информация, им предоставленная, является полной, точной и достоверной; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц; вся предоставленная информация заполнена Гражданина в отношении себя лично.
Этот сайт использует файлы cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.