Как разрабатывать инструкции для сотрудников, чтобы повысить рентабельность бизнеса в 1,5 раза, избавиться от ручного контроля и незаменимости?
Если есть в компании фундамент из регламентов, которые соблюдаются, они становятся привычными для сотрудников, возражений у сотрудников нет, время на постановку задач сокращается, ошибок совершается меньше - все это увеличивает эффективость работы отдела (компании) Рабочие регламенты способны снижать расходы компании до 50%
1. Термины и определения, 2. Проблемы и боли не системных компаний, 3. Этапы развития компания, 4. Когда нужны регламенты, 5. Виды регламентов, 5. Целостная система управления компанией: от стратегии до тактики 6. Процессный подход 7. Разработка регламентов 8. Описание бизнес-процессов, 9. Технические и технологические регламенты, 10. Что такое аудит и зачем он в компании. 11. Как организовать и настроить аудиты в компании. 12. Внедрение изменений. Как не откатиться к прежнему состоянию?! 13. Сопротивление персонала изменениям 14. Лидерство руководства 15. Факапы при внедрении регламентов
Скачайте программу и материалы, заполнив форму:
Заполняя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных
Отправить заявку
Заполняя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных
ДЛЯ КОГО?
Собственникам
Сможете масштабировать бизнес - быстрое обучение новичков, отсутствие ручного управления.
Увеличите чистую прибыль компании - за счёт сокращения издержек и роста эффективности труда сотрудников в разы.
Топ-менеджерам
Получите инструмент эффективного управления сотрудниками, повышения их результативности и качества работы.
Поймёте как улучшать стандарты работы и сокращать издержки.
Руководителям среднего звена
Избавитель от необходимости «ручного» контроля.
Получите набор инструментов для эффективного управления сотрудниками, повышения их результативности и качества работы.
HR-специалистам
Получите объективный инструмент оценки работы сотрудников.
Сформируете основу для построения системы адаптации обучения сотрудников.
О спикере
Практикующий эксперт и консультант в области организации закупок и логистики. Реальный производственный опыт работы в промышленных и сельскохозяйственных предприятиях более 25 лет
Маргарита Николенко
Выпускница BMG University, Великобритания по статистическому управлению процессами
Выпускница Российской Лин Школы 2007 ЦентОргпром
Мастер по Теоретическому и практическому курсу по Кайдзен, основам TPS, методикам и инструментам «бережливого производства»
Стоимость динамическая и растёт с приближением премьеры. До встречи:
Перейти к выбору категории обучения на учебную платформу:
Узнать стоимость
ФОРМАТ УЧАСТИЯ
12 900 до 9.04 13900 после 9.04
Error get alias
ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-КЛАСС»
КТО ОРГАНИЗАТОР?
За 20 лет мы провели более 1 000 обучающих мероприятий для бизнеса по всей России. Стали лучшей обучающей компанией России 2020 года по мнению ТПП и Медиахолдинга СССР.