Управленческая система, которая позволит получать высокую прибыль, не тратя время на операционку
Алексей Молчанов —
основатель компании Envybox
150+ сотрудников
45 000 клиентов
7 928 360 52 00
29 сентября - Пятигорск
30 сентября - Ставрополь
Бизнес, который работает БЕЗ Вас
Тренинг для руководителей и владельцев бизнеса
100% гарантия результата
Если вы поймете, что программа и материалы вам не подходят,
Мы впервые даем такую гарантию, потому что год назад десятки руководителей и владельцев признали эту программу одной из самых эффективных, которые они проходили
100%
мы вернем 100% стоимости
150 сотрудников в действующей компании спикера
Бонус: рабочие таблицы, регламенты, схемы и прочие шаблоны
1 модуль. Как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников
Результат: ВЫТАСКИВАЕМ СЕБЯ ИЗ ПОСТОЯННЫХ СОГЛАСОВАНИЙ И БЕСКОНЕЧНЫХ ОБСУЖДЕНИЙ
Как правильно внедрять изменения в компанию.
Что такое функциональная схема компании.
Как правильно расписать функциональную схему.
Ожидаемые конечные результаты.
Повторяющиеся задачи.
Система коммуникаций.
Коммуникатор.
12:00– 13:00
2 модуль. Система регламентов
Результат: Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
Почему система регламентов обычно не работает.
Кто должен писать регламенты.
Правила написания регламентов.
Как контролировать изучение регламентов.
Примеры хороших и плохих регламентов.
Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
Пример регламента по написанию регламентов.
Инструмент "Принятое решение"
13:30-14:30
3 модуль. Идеология
Результат: СОЗДАЕМ ФУНДАМЕНТ, КОТОРЫЙ ПРОЧНЕЕ РЕГЛАМЕНТОВ И ИНСТРУКЦИЙ
Важность идеологии.
Узнаете об основном инструменте управления компанией.
Цель компании.
Путь к цели.
Ценности.
Примеры внедрения идеологии в компанию.
Как прокачивать идеологию.
14:30 – 15:30
4 модуль. Показатели, координации, планирование
Результат: Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
Показатели.
Как определить показатели для каждого сотрудника.
Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
Планирование - основа точного достижения целей.
Еженедельное планирование.
Координации.
Советы.
15:30-16:30
5 модуль. Система учёта финансов и финансового планирования
Результат: ЗНАЕМ СКОЛЬКО МЫ ПОТРАТИЛИ И ЗАРАБОТАЛИ. ПРИНИМАЕМ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИФР
Сначала платите себе.
Логика системы финансового планирования.
Заявки на расход.
Роль финансового директора в компании.
Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
17:00-18:00
6 модуль. Стратегическое планирование
Результат: СТАВИМ ЦЕЛИ, ПИШЕМ ПЛАН ПО РЕАЛИЗАЦИИ И ДЕЛАЕМ ТАК, ЧТОБЫ ОН РАБОТАЛ
Что такое стратегия.
Модель стратегического планирования.
Как написать стратегический план.
Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
- Часто встречающиеся повторяющиеся задачи
- Форма еженедельного плана
- Регламент "Идеология Кванта"
- Регламент "Принятое решение"
- Регламент "О регламентах"
- ОФС Envybox
- Регламент "Правила коммуникации"
- Программа внедрения изменений в компании
- Получите доступ
Получите доступ:
- Как продвигает идеологию в своей компании
- Как я мотивирует сотрудников
- Внутренние регламенты компании
- Повторяющиеся задачи
- Свою функциональную схему
- Свои внутренние чаты
За 16 лет мы провели более 1 000 обучающих мероприятий
для бизнеса по всей России. Стали лучшей обучающей компанией
России 2020 года по мнению ТПП и Медиахолдинга СССР.
НАШИ КЛИЕНТЫ:
РАБОТАЛИ С ТОП-СПИКЕРАМИ:
и еще более 200 спикеров
Генеральный информационный партнер
За 16 лет мы научились делать по-настоящему продающие интеграции для партнеров спонсоров. Вы сможете получить не просто имиджевую рекламу, а реальные заявки в ваш бизнес.
За 16 лет мы научились делать по-настоящему продающие интеграции для партнеров спонсоров. Вы сможете получить не просто имиджевую рекламу, а реальные заявки в ваш бизнес.