Система KPI по методике БОР
для управляемого и предсказуемого бизнеса
+7 (928) 360 52 00
Мастер-класс Бориса Карабанова
26 МАРТА, ПЯТИГОРСК
На тренинге вы спроектируете систему KPI,
которая связана с целями, бюджетом и результатом,
а не живёт отдельно от бизнеса
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ВЫ СЧИТАЛИ, КАКУЮ СУММУ ЕЖЕМЕСЯЧНО ТЕРЯЕТЕ ИЗ-ЗА ОТСУТСТВИЯ ПО-НАСТОЯЩЕМУ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ KPI И БЕЗ НАЛАЖЕННОГО СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ?

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
НУЖНО БЫТЬ, ЕСЛИ ВЫ:

  • не понимаете, какие показатели реально влияют на результат
  • устали от KPI «для отчёта»
  • хотите управлять бизнесом через цифры, а не интуицию
ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА:
Свяжите цели компании, бюджет и KPI, а не рассмотрите показатели по отдельности
Вы сократите расходы на реализацию основных бизнес-процессов


Снизите время выполнения задач в компании без потери качества работы


Повысите производительность вашего бизнеса, нарастите обороты и увеличите чистую прибыль
Сможете делегировать ведение повседневных процессов организации нужным сотрудникам и четко отслеживать результаты


ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Поймете, какие KPI управляют бизнесом, а какие просто “для отчёта”
КТО СПИКЕР?


Федеральный спикер по управлению, автор 4-ех книг, 4 образования в том числе MBA, 20 лет в управленческом консалтинге



БОРИС КАРАБАНОВ
Бизнес консультант и руководитель проектов по проектированию, диагностике и оптимизации систем управления

Тренер по проведению бизнес курсов для собственников, руководителей и топ менеджеров

Методолог, автор 4 х книг и других публикаций по управлению

Партнёр и ex генеральный директор компании «Инталев»

Член Наблюдательного Совета Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (

Член International Coaching Federation

Лауреат премии «Время инноваций» за разработку уникальной методики по управлению эффективностью бизнеса по модели БОР ( ориентированный на результат)

4+ образования, MBA

20+ лет в управленческом консалтинге

100+ выполненных консалтинговых проектов в различных отраслях народного хозяйства в России и странах СНГ

500+ собственников, руководителей и топ менеджеров заказчиков прошли мои бизнес курсы и тренинги

3800+ морских миль прошёл по пути Колумба, у меня права капитана на управление парусной яхтой, в феврале 2025 года я пересёк Атлантический океан под парусами!


ПРОГРАММА
МОДУЛЬ 1. Введение
Представление участников, цели и регламент работы
МОДУЛЬ 2. Эффективность организации — измерение успеха
Эффективность и ее измерения
Результативность — почему все бьются за рост производительности труда?
Затратность — зачем нужен удельный расход ресурсов?
Экономичность — как правильно считать экономию бюджета?
Эффективность — синхронизация успеха
Уровни эффективность организациим
МОДУЛЬ 3. БОР — система управления эффективностью
Ключевые показатели эффективности (КПЭ)
БОР — бюджет, ориентированный на результат
Факторы и драйверы
Драйверы и результаты
Целевая воронка — Target funnel
Цели и показатели
Система допусков «Светофор»
Показатели: опережающие и результирующие
МОДУЛЬ 4. Выбор интегрального результата (показателя) компании
Модель поведения собственника
Определение интегрального результата:
Показатели дохода
Показатели отдачи
Показатели стоимости
МОДУЛЬ 5. Проектирование системы БОР
Финансовые и нефинансовые факторы
Факторная модель Целевой воронки
Математическая модель Целевой воронки
Бюджетно-целевая модель — система КПЭ предприятия
МОДУЛЬ 6. Кейс «Пять лет — полёт нормальный!»
Исходная ситуация
Что делать?
Новый подход
Построение Целевой воронки
Новая задача управления
МОДУЛЬ 7. Оценка менеджмента в системе БОР
Матрица эффективности
Оценка эффективности управления
Матрица эффективности госкомпаний
МОДУЛЬ 8. Групповой тренинг
Практическая работа «Разработка системы КПЭ» на учебном примереКраткое описание модельного предприятия
Текущая ситуация
Задание
Самостоятельная работа в группах
Презентация командами результатов работы
Замечания, ответы на вопросы
Подведение итогов практической работы

МОДУЛЬ 9. Общее резюме курса
  • Подведение итогов обучения
  • Выводы
  • Рекомендации
  • Обратная связь
КОМУ ТОЧНО НУЖНО БЫТЬ?
- Собственникам бизнеса
- Генеральным директорам
- Руководителям высшего и среднего звена
- Управленцам, заступившим на новую должность
- Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей
- Тем, кто хочет стать экспертом в управлении
- Тем, кто верит в регулярный менеджмент
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ФОРМАТ УЧАСТИЯ
СТАНДАРТ
БИЗНЕС
11900 ₽

| Сертификат
| Раздаточный материал
| Живое общение и возможность
задавать вопросы
| Кофе-брейк

| Сертификат
| Раздаточный материал
| Презентация спикера
| Живое общение
и возможность
задавать вопросы
| Кофе-брейк
|Обед со спикером
12900 ₽ до 14.06
13900 ₽ после 14.06
КУПИТЬ БИЛЕТ
ПАКЕТ
ОТ 3 БИЛЕТОВ
ПАКЕТ
ОТ 5 БИЛЕТОВ
ПАКЕТ
ОТ 10 БИЛЕТОВ
СКИДКА 10%
СКИДКА 15%
СКИДКА 20%
14900 ₽

15900 ₽ до 14.06
16900 ₽ после 14.06
КУПИТЬ БИЛЕТ
11900 ₽

| Сертификат электронный
| Раздаточный материал электронный
| Возможность задавать вопросы
| Прямая трансляция. НЕ запись
| Запись мероприятия

12900 ₽ до 14.06
13900 ₽ после 14.06
КУПИТЬ БИЛЕТ
ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-КЛАСС»
КТО ОРГАНИЗАТОР?
За 18 лет мы провели более 1 000 обучающих мероприятий
для бизнеса по всей России. Стали лучшей обучающей компанией
России 2020 года по мнению ТПП и Медиахолдинга СССР.
НАШИ КЛИЕНТЫ:
РАБОТАЛИ С ТОП-СПИКЕРАМИ:
и еще более 200 спикеров
МЫ ИСКРЕННЕ ЛЮБИМ ТО, ЧТО ДЕЛАЕМ.
Посмотрите, видео он нашей компании
ОСТАВЬ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ
Ждем нашу встречу!
Адрес места проведения: Пятигорск

Время проведения: с 10:00 до 18:00
+7 (928) 360 52 00

ООО Центр развития персонала «БИЗНЕС-КЛАСС»
357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306
2014 © Тренинг-центр Бизнес-класс