Алексей Молчанов —
основатель компании Envybox
150+ сотрудников
45 000 клиентов
7 928 360 52 00
Онлайн-курс для руководителей и владельцев бизнеса


Управленческая система, которая позволит получать высокую прибыль, не тратя время на операционку
Бизнес, который работает БЕЗ Вас
100% гарантия результата
Если вы поймете, что программа и материалы вам не подходят,


Мы впервые даем такую гарантию, потому что год назад десятки руководителей и владельцев признали эту программу одной из самых эффективных, которые они проходили
100%
мы вернем 100% стоимости
150 сотрудников в действующей компании спикера
Бонус: рабочие таблицы, регламенты, схемы и прочие шаблоны
100% положительных отзывов о программе
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Спикер-практик. Владелец компании, у которой 45 000 клиентов по всему миру
Цифры и факты о программе
Живая экскурсия в бизнес. Увидите как инструменты работают в компании Envyboх (внутренние чаты, орг.система, шаблоны, регламенты, чек-листы и пр.)
Tilda Publishing
Для кого?
Собственники
Первые лица
Руководители подразделений
Основатель Envybox и РусКвант

Действующий предприниматель

150+ сотрудников в штате

45 000 клиентов в 5 странах мира

Автор 3 книг по управлению

Автор технологии управления, которая помогла уже десяткам компаний автоматизировать бизнес

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Кто спикер?
Алексей Молчанов
Tilda Publishing
Программа
1 модуль. Как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников
Результат: ВЫТАСКИВАЕМ СЕБЯ ИЗ ПОСТОЯННЫХ СОГЛАСОВАНИЙ И БЕСКОНЕЧНЫХ ОБСУЖДЕНИЙ
  • Как правильно внедрять изменения в компанию.
  • Что такое функциональная схема компании.
  • Как правильно расписать функциональную схему.
  • Ожидаемые конечные результаты.
  • Повторяющиеся задачи.
  • Система коммуникаций.
  • Коммуникатор.
2 модуль. Система регламентов
Результат: Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
  • Почему система регламентов обычно не работает.
  • Кто должен писать регламенты.
  • Правила написания регламентов.
  • Как контролировать изучение регламентов.
  • Примеры хороших и плохих регламентов.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
  • Пример регламента по написанию регламентов.
  • Инструмент "Принятое решение"
3 модуль. Идеология
Результат: СОЗДАЕМ ФУНДАМЕНТ, КОТОРЫЙ ПРОЧНЕЕ РЕГЛАМЕНТОВ И ИНСТРУКЦИЙ
  • Важность идеологии.
  • Узнаете об основном инструменте управления компанией.
  • Цель компании.
  • Путь к цели.
  • Ценности.
  • Примеры внедрения идеологии в компанию.
  • Как прокачивать идеологию.
4 модуль. Показатели, координации, планирование
Результат: Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
  • Показатели.
  • Как определить показатели для каждого сотрудника.
  • Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
  • Планирование - основа точного достижения целей.
  • Еженедельное планирование.
  • Координации.
  • Советы.
5 модуль. Система учёта финансов и финансового планирования
Результат: ЗНАЕМ СКОЛЬКО МЫ ПОТРАТИЛИ И ЗАРАБОТАЛИ. ПРИНИМАЕМ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИФР
  • Сначала платите себе.
  • Логика системы финансового планирования.
  • Заявки на расход.
  • Роль финансового директора в компании.
  • Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
6 модуль. Стратегическое планирование
Результат: СТАВИМ ЦЕЛИ, ПИШЕМ ПЛАН ПО РЕАЛИЗАЦИИ И ДЕЛАЕМ ТАК, ЧТОБЫ ОН РАБОТАЛ
  • Что такое стратегия.
  • Модель стратегического планирования.
  • Как написать стратегический план.
  • Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

- Часто встречающиеся повторяющиеся задачи
- Форма еженедельного плана
- Регламент "Идеология Кванта"
- Регламент "Принятое решение"
- Регламент "О регламентах"
- ОФС Envybox
- Регламент "Правила коммуникации"
- Программа внедрения изменений в компании
- Получите доступ


Получите доступ:


- Как продвигает идеологию в своей компании
- Как я мотивирует сотрудников
- Внутренние регламенты компании
- Повторяющиеся задачи
- Свою функциональную схему
- Свои внутренние чаты
Вас ждет
экскурсия в Envybox
Спикер покажет:
Что еще?
Формат участия
Участие онлайн
8 900
  • Участие онлайн
  • Запись всех модулей в виде видео-уроков на обучающей платформе Getcourse
  • Функциональная схема компании Envybox.
  • Список часто встречающихся повторяющихся задач
  • Регламент «О регламентах»
  • Регламент «Принятое решение»
  • Регламент «Идеология РУС КВАНТ»
  • Форма еженедельного плана
КУПИТЬ БИЛЕТ
ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-КЛАСС»
КТО ОРГАНИЗАТОР?
За 16 лет мы провели более 1 000 обучающих мероприятий
для бизнеса по всей России. Стали лучшей обучающей компанией
России 2020 года по мнению ТПП и Медиахолдинга СССР.
НАШИ КЛИЕНТЫ:
РАБОТАЛИ С ТОП-СПИКЕРАМИ:
и еще более 200 спикеров
+7 (928) 360 52 00
info @ bclas . ru

ООО Центр развития персонала «БИЗНЕС-КЛАСС»
ИНН 2632074240 ОГРН 1042600212478
357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306
2014 © Тренинг-центр Бизнес-класс