Алексей Молчанов — основатель компании Envybox 150+ сотрудников 45 000 клиентов
7 928 360 52 00
Онлайн-курс для руководителей и владельцев бизнеса
Управленческая система, которая позволит получать высокую прибыль, не тратя время на операционку
Бизнес, который работает БЕЗ Вас
100% гарантия результата
Если вы поймете, что программа и материалы вам не подходят,
Мы впервые даем такую гарантию, потому что год назад десятки руководителей и владельцев признали эту программу одной из самых эффективных, которые они проходили
100%
мы вернем 100% стоимости
150 сотрудников в действующей компании спикера
Бонус: рабочие таблицы, регламенты, схемы и прочие шаблоны
1 модуль. Как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников
Результат: ВЫТАСКИВАЕМ СЕБЯ ИЗ ПОСТОЯННЫХ СОГЛАСОВАНИЙ И БЕСКОНЕЧНЫХ ОБСУЖДЕНИЙ
Как правильно внедрять изменения в компанию.
Что такое функциональная схема компании.
Как правильно расписать функциональную схему.
Ожидаемые конечные результаты.
Повторяющиеся задачи.
Система коммуникаций.
Коммуникатор.
2 модуль. Система регламентов
Результат: Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
Почему система регламентов обычно не работает.
Кто должен писать регламенты.
Правила написания регламентов.
Как контролировать изучение регламентов.
Примеры хороших и плохих регламентов.
Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
Пример регламента по написанию регламентов.
Инструмент "Принятое решение"
3 модуль. Идеология
Результат: СОЗДАЕМ ФУНДАМЕНТ, КОТОРЫЙ ПРОЧНЕЕ РЕГЛАМЕНТОВ И ИНСТРУКЦИЙ
Важность идеологии.
Узнаете об основном инструменте управления компанией.
Цель компании.
Путь к цели.
Ценности.
Примеры внедрения идеологии в компанию.
Как прокачивать идеологию.
4 модуль. Показатели, координации, планирование
Результат: Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
Показатели.
Как определить показатели для каждого сотрудника.
Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
Планирование - основа точного достижения целей.
Еженедельное планирование.
Координации.
Советы.
5 модуль. Система учёта финансов и финансового планирования
Результат: ЗНАЕМ СКОЛЬКО МЫ ПОТРАТИЛИ И ЗАРАБОТАЛИ. ПРИНИМАЕМ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИФР
Сначала платите себе.
Логика системы финансового планирования.
Заявки на расход.
Роль финансового директора в компании.
Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
6 модуль. Стратегическое планирование
Результат: СТАВИМ ЦЕЛИ, ПИШЕМ ПЛАН ПО РЕАЛИЗАЦИИ И ДЕЛАЕМ ТАК, ЧТОБЫ ОН РАБОТАЛ
Что такое стратегия.
Модель стратегического планирования.
Как написать стратегический план.
Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
- Часто встречающиеся повторяющиеся задачи - Форма еженедельного плана - Регламент "Идеология Кванта" - Регламент "Принятое решение" - Регламент "О регламентах" - ОФС Envybox - Регламент "Правила коммуникации" - Программа внедрения изменений в компании - Получите доступ
Получите доступ:
- Как продвигает идеологию в своей компании - Как я мотивирует сотрудников - Внутренние регламенты компании - Повторяющиеся задачи - Свою функциональную схему - Свои внутренние чаты
Вас ждет экскурсия в Envybox Спикер покажет:
Что еще?
Формат участия
Участие онлайн 8 900
Участие онлайн
Запись всех модулей в виде видео-уроков на обучающей платформе Getcourse
Функциональная схема компании Envybox.
Список часто встречающихся повторяющихся задач
Регламент «О регламентах»
Регламент «Принятое решение»
Регламент «Идеология РУС КВАНТ»
Форма еженедельного плана
КУПИТЬ БИЛЕТ
ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-КЛАСС»
КТО ОРГАНИЗАТОР?
За 16 лет мы провели более 1 000 обучающих мероприятий для бизнеса по всей России. Стали лучшей обучающей компанией России 2020 года по мнению ТПП и Медиахолдинга СССР.