ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Пятигорск | 29 мая
+7 928 360 52 00
ВЫДАЮЩИЙСЯ РЕЗУЛЬТАТ ЧУЖИМИ РУКАМИ
МАСТЕР-КЛАСС
26 лет опыта на управленческих позициях в федеральных компаниях и в своем бизнесе.
Хочешь, чтобы было сделано хорошо – сделай сам?
Самый полный управленческий курс по делегированию

1.Вводная часть. Знакомство. Обсуждение запросов участников.

2.Психология делегирования. Барьеры в мышлении.

- Страхи и барьеры: почему мы не делегируем?
- Упражнение: «Что меня останавливает?»

3.Когда пора делегировать?

- Знаки, указывающие на необходимость делегирования.
- Анализ времени: где вы тратите его неэффективно?

4.Идентификация задач для делегирования

- Как определить, что можно делегировать?
- Групповая работа: анализ своих задач.

5.Выбор подходящих людей

- Кому делегировать? Критерии выбора: навыки, опыт, мотивация.
- Матрица делегирования: как выбрать правильного человека для задачи.

6.Постановка задач в зависимости от типов сотрудников.

- Как адаптировать подход к каждому типу личности.
- Примеры формулировок задач для разных стилей работы.
- Ролевая игра: делегирование задачи.

7.Как замотивировать сотрудников на выполнение задач?

- Стратегии вовлечения и мотивации.
- Примеры успешных кейсов.

8.Пошаговой алгоритм делегирования

- Четкие 7 шагов: от выбора задачи до контроля результатов.
- Инструменты для отслеживания прогресса.

9.Коммуникация и обратная связь

- Как эффективно общаться с командой.
- Ролевые игры: предоставление и получение обратной связи.

10. Контроль и поддержка

- Как следить за выполнением задач без микро-менеджмента.
- Примеры инструментов для контроля.

11. Подведение итогов и анализ результатов

- Как оценить успех делегирования.
- Групповая дискуссия: что сработало, а что нет?

12. Практическая сессия: делегирование в действии

- Карта-схема делегирования. Визуализация процесса делегирования.
- Участники выбирают задачи для делегирования и разрабатывают план.

13. Заключение:

Обсуждение. Обратная связь участников. Что применять на практике в ближайший месяц.

Формат:

- Интерактивные занятия.
- Групповые обсуждения.
- Ролевые игры.
- Практические задания.
СПИКЕР

· бизнес-консультант, тренер в управлении и продажах, основатель Школы Эффективного Директора
· 14-летний опыт на управленческих позициях в федеральных компаниях (MrDoors, Стильпарк, Остин, Пальметта) и 12 лет в своём бизнесе.
· Обучила продажам - более 200 менеджеров.
· команды и предприниматели в консалтинге выросли в продажах от 30% до 500% в год.
· тренер-методолог, поэтому обучение системно, понятно и с гарантированным результатом.

ОБРАЗОВАНИЕ:

•Казахская Государственная академия управления, экономический факультет, диплом с отличием.
•Президентская программа подготовки управленческих кадров, стажировалась в Финляндии, перенимала бизнес-опыт в США, 2007 г.
•В 2021 г. закончила обучение в Академии Трекеров.
•В 2022 г. Американский Институт Нейроинтеграции Е. Ленгольд.
•В 2023 г. Международная школа бизнес-тренеров ICBT
  • •В 2024 г. Вышла в финал всероссийского конкурса бизнес-тренеров.
Светлана
Резникова
Реальный практик, а не теоретик .
26 лет опыта на управленческих позициях в федеральных компаниях и в своем бизнесе.
ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ПАКЕТ УЧАСТИЯ
УЧАСТИЕ
12 900 ₽ до 15 мая
13 900 ₽ после 15 мая



КОРПОРАТИВНЫЙ ПАКЕТ
от 3-х участников
-15% скидка

от 5 участников
- 25% скидка
Ждем нашу встречу!
Адрес места проведения: Пятигорск

Время проведения: с 10:00 до 18:00
ОРГАНИЗАТОР
+7 (928) 360-52-00, info@bclas.ru
357500, Ставропольский край, г.Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306 ООО Центр развития персонала "БИЗНЕС-КЛАСС"