Июнь. Полгода позади. И у большинства собственников в команде накопилось то, что мешает расти. Люди, решения, ситуации, которые откладывались месяцами.
Этот завтрак — не про теорию, а про конкретные решения, которые можно принять прямо здесь.
Что накопилось за полгода:
- Ключевой менеджер ушёл, и вы до сих пор не закрыли эту дыру
- Токсичный сотрудник, которого держат, потому что "результативный"
- Вакансия висит третий месяц и стоит денег каждый день
- Человек, которого давно пора отпустить, но неудобно
- ИИ уже меняет правила — а вы ещё не решили, что с этим делать
- Система мотивации, которая работала три года назад, но не сейчас
Цифры, которые должен знать каждый собственник:
- hh.индекс взлетел с 3,5 до 8,6 за 2 года — рынок перевернулся
- Вакансий стало на 27% меньше, резюме — на 37% больше
- 29% ваших сотрудников боятся, что их заменит ИИ
- Каждый неправильный человек в команде стоит вам 2-5 млн рублей
Но многие всё равно не могут найти нужных людей. Почему?
01. Аудит полугодия
Считаем реальную стоимость HR-ошибок первого полугодия — в рублях, не в ощущениях. Калькулятор потерь:
текучка, балласт, незакрытые вакансии, неправильная мотивация.
02. Кадровый детокс
Матрица принятия решений: кого оставить, вырастить, перевести или отпустить. Как расстаться без войны, судов и
репутационных потерь. Работа с токсичными звёздами.
03. ИИ и люди
Какие позиции автоматизируются уже сейчас. Как работать с тревогой команды. Как использовать ИИ в найме и
оценке сотрудников. Почему ИИ-грамотность стала новым критерием найма.
04. Новые правила найма
Три категории кандидатов, которых боятся — и зря: экс-топы, бывшие предприниматели, специалисты 45+. Как
платить меньше, нанимая сильнее. Новые форматы описания вакансий.
05. План на Q3–Q4
Уходите не с инсайтами, а с конкретными решениями по своей команде. Пять действий, которые можно внедрить на
следующей неделе.
Считаем реальную стоимость HR-ошибок первого полугодия — в рублях, не в ощущениях. Калькулятор потерь:
текучка, балласт, незакрытые вакансии, неправильная мотивация.
02. Кадровый детокс
Матрица принятия решений: кого оставить, вырастить, перевести или отпустить. Как расстаться без войны, судов и
репутационных потерь. Работа с токсичными звёздами.
03. ИИ и люди
Какие позиции автоматизируются уже сейчас. Как работать с тревогой команды. Как использовать ИИ в найме и
оценке сотрудников. Почему ИИ-грамотность стала новым критерием найма.
04. Новые правила найма
Три категории кандидатов, которых боятся — и зря: экс-топы, бывшие предприниматели, специалисты 45+. Как
платить меньше, нанимая сильнее. Новые форматы описания вакансий.
05. План на Q3–Q4
Уходите не с инсайтами, а с конкретными решениями по своей команде. Пять действий, которые можно внедрить на
следующей неделе.
ПРОГРАММА
- Построение HR-систем в компаниях от 50 до 800 человек
- Снижение текучки в среднем на 60% за первые 6 месяцев работы
- Экономия клиентам более 50 млн рублей на оптимизации команд
- Практикующий бизнес-тренер - продажи B2B, B2C, хит продаж курс "Путь Лидера", более 3000 часов тренингов
- Работает с собственниками в рамках стратегического планирования, которые хотят превратить команду из "головной боли" в конкурентное преимущество
- Модератор стратегических сессий нового поколения - по методике OKR. является OKR коучем (Objective & Key Results)
СПИКЕР
HR-стратег, бизнес-коуч, архитектор команд
БАШМАКОВ ДМИТРИЙ
ФОРМАТ УЧАСТИЯ
2 500 рублей
ОРГАНИЗАТОР
За 20 лет мы провели более 1 000 обучающих мероприятий
для бизнеса по всей России. Стали лучшей обучающей компанией
России 2020 года по мнению ТПП и Медиахолдинга СССР.
для бизнеса по всей России. Стали лучшей обучающей компанией
России 2020 года по мнению ТПП и Медиахолдинга СССР.
Оставить заявку
Данные cookies
Настройки
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Other cookies are configurable.