Методы: Практика+ чек лист +кейсы
1. Коучинговый подход в управлении
1.1. Основные принципы
1.2. Преимущества и недостатки1.3. Как внедрить
1.4. Разбор кейсов
2. Делегирование через коучинг
2.1.«Эффективное использование модели GROW для профессионального роста сотрудников и команд»
3.Выполнение поставленных целей, получение обратной связи по выполненным задачам от персонала «Метод Колба»
3.1. Разбор кейса «Метод Колба» предоставление чек листа для практики
4. Разбор кейса отдела продаж за 3 месяца выполнение плана продаж с 500 тыс до 10 млн., подбор персонала, масштабирование, управление персоналом.