Бережливое производство: как заработать на внутренних ресурсах
СТАНЬТЕ
МАСТЕРОМ
ПЕРЕГОВОРОВ
МАСТЕРОМ
ПЕРЕГОВОРОВ
+7(928)360-52-00
Пятигорск | 16 июня
Что делать, когда старые методы не работают?
Инструменты «Lean»
Семинар
Отправить заявку
С помощью программы:
- Сможете эффективно и малозатратно реализовывать проекты любой сложности и масштаба, достигать реальных улучшений в сжатые сроки
Результаты:
- изучите технологии и методы оперативного управления производством
- научитесь определять направления стратегического развития производства
- ознакомитесь с концепцией бережливого производства
- научитесь видеть потери на производстве
- научитесь оценивать уровень развития производственной системы
- научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
- сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
- научитесь вырабатывать KPI
- рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
- повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенци
Модули программы:
1
Что такое бережливое производство?
1.1 Когда и откуда пришло это направление
1.2 Кому подходит для внедрения и какие результаты можно достигнуть
1.3 Почему важно внедрение, понимание инструментов именно руководителю бизнеса, подразделения
1.4 Ошибки при внедрении. Как не стоит повторять уже пройденный путь с неудачным концом. Надо ли вводить дополнительную единицу – специалиста по Бережливому производству?
1.5 Что такое «Дом Бережливое производство»
2
16 видов потерь
2.1 Что такое потери? Как влияют потери на прибыль
2.2 Рассмотрим подробно 8 видов потерь, которые находятся и в офисе, и на производстве
2.3 Посмотрим видео урок и внесем свои предложения. На примере увидим, как за меньшее количество времени сделать в два раза больше работы?
3
Каскадирование целей или развертывание политики
3.1 Стратегическая сессия – для чего она нужна и что дает
3.2 Рассмотрим построение «дерево потерь» и систему KPI для Вашего бизнеса
3.3 Каскадирование задач - вертикально и горизонтально
3.3 Система управления результативностью – как, используя «зеленый» и «красный» маркер, сделать отчет прозрачным и понятным. Разберем почему сотрудники не любят записывать задачу, а говорят « я запомню»
4
Экспресс методы по определению ситуации в Вашем бизнесе
4.1 Как с помощью КЖБ ( колеса жизненного баланса бизнеса) понять, куда необходимо направить свое внимание в первую очередь
4.2 Составим КЖБ Вашего бизнеса и наметим план действий.
Для кого?
1. Для руководителей, собственников бизнеса, сотрудников, кто работает 24/7, а результат и прибыль падают1- 2. Для руководителей, которые хотят одним взглядом понимать и видеть ситуацию своего бизнеса2
- 3. Для сотрудников, которые домой приходят, как «выжатый лимон», а зарплату не повышают.3
Бизнес-тренер
Ольга Гамидова
Антикризисный менеджер - помогает малому и среднему бизнесу увеличить прибыль, снижая затраты
· Эксперт по бережливому производству (Lean) с 2007
· Пивовар с опытом работы более 20 лет
· Наставник по личностному и карьерному росту для предпринимателей
· Бизнес-тренер с 2007 г
· Вошла в список « 100 лучших менеджеров России»
· Ментор в сообществе « Pro-женщин»
· Ведущий спикер на радио ТМFM для директоров и их преемников с 2020г
· Победитель бизнес премии «Лавры» в номинации «Бизнес Консалтинг» 2021
· Вывела свой филиал на первое место по результатам аудита Lean на первое место в мире среди всех заводов ПК Карлсберг
· На ТОР позициях более 18 лет
· Эксперт в области Lean (бережливое производство) с 2007 года
· Эксперт по бережливому производству (Lean) с 2007
· Пивовар с опытом работы более 20 лет
· Наставник по личностному и карьерному росту для предпринимателей
· Бизнес-тренер с 2007 г
· Вошла в список « 100 лучших менеджеров России»
· Ментор в сообществе « Pro-женщин»
· Ведущий спикер на радио ТМFM для директоров и их преемников с 2020г
· Победитель бизнес премии «Лавры» в номинации «Бизнес Консалтинг» 2021
· Вывела свой филиал на первое место по результатам аудита Lean на первое место в мире среди всех заводов ПК Карлсберг
· На ТОР позициях более 18 лет
· Эксперт в области Lean (бережливое производство) с 2007 года
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ УЧАСТИЕ
9 900 руб.
10 900 руб. после 7 июня
10 900 руб. после 7 июня
• Участие 1-го человека
• Раздаточный материал
• Сертификат
• Материалы от спикера
• Раздаточный материал
• Сертификат
• Материалы от спикера
КОРПОРАТИВНЫЙ ПАКЕТ
"РУКОВОДИТЕЛЬ+СОТРУДНИКИ"
"РУКОВОДИТЕЛЬ+СОТРУДНИКИ"
на 2-го участника скидка 20%
на 3-го участника скидка 30%
на 4-го участника скидка 40% и т.д.
на 3-го участника скидка 30%
на 4-го участника скидка 40% и т.д.
• Участие руководитель + команда
• Раздаточный материал
• Сертификат
• Материалы от спикера
• Раздаточный материал
• Сертификат
• Материалы от спикера
+7 (928) 360 52 00
info @ bclas . ru
ООО Центр развития персонала «БИЗНЕС-КЛАСС»
ИНН 2632074240 ОГРН 1042600212478
357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306
2014 © Тренинг-центр Бизнес-класс
info @ bclas . ru
ООО Центр развития персонала «БИЗНЕС-КЛАСС»
ИНН 2632074240 ОГРН 1042600212478
357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Крайнего, 49 "Региональный деловой Центр", офис 306
2014 © Тренинг-центр Бизнес-класс