25 июня, Пятигорск. Тренинг по антикризисному управлению. Маргарита Николенко

Маргарита Николенко

Семинар

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
И ОПТИМИЗАЦИЯ КОМПАНИИ,
в том числе через устранение
потерь

Как за 1 день создать план, который переведёт бизнес из режима «выживания» в системное управление без шока для сотрудников?

Стоимость динамическая и растёт с приближением премьеры. До встречи:

Оставить заявку

+7 (928) 360-52-00

25 июня / Пятигорск

Как выявить сократить издержки на 30–50% без увольнений и остановки работы?

Если в компании внедрить системное устранение потерь (перепроизводство, ожидания, дефекты, излишние запасы, лишние перемещения, неиспользованный потенциал сотрудников), то:
✅ Процессы ускоряются в 2 раза без найма новых людей
✅ Себестоимость продукции падает, а качество растёт
✅ Сотрудники начинают сами предлагать улучшения – исчезает «синдром незаменимости»
✅ Руководитель перестаёт «тушить пожары» и переключается на стратегию

Tilda Publishing

Оставить заявку

ПРОГРАММА

Блок 1. Как распознать кризис до того, как он ударит по прибыли. Разберём, какие кризисы бывают и как увидеть тревожные сигналы заранее.

Вы научитесь:

определять реальную стадию кризиса компании;
выявлять слабые места до появления серьёзных потерь;
быстро проводить диагностику бизнеса и принимать решения на основе фактов.

Результат: понимание текущего состояния компании и зон риска, которые требуют немедленного внимания.
__________________
_____
Блок 2. Антикризисная стратегия: что делать, когда времени на ошибки нетСоздадим пошаговый антикризисный план и определим ключевые действия команды.

Вы получите:

готовую структуру антикризисного плана;
инструменты управления рисками;
алгоритмы коммуникации с сотрудниками, клиентами и партнёрами в сложные периоды.

Результат: чёткий план действий вместо хаоса и управления «на ощущениях».
__________________

Блок 3. Стратегическая сессия для выхода из режима выживанияНаучимся превращать кризис в точку роста и объединять команду вокруг общих целей.

Вы сможете:

определить приоритеты компании на ближайшие 90 дней;
сформировать единое видение у руководителей;
быстро находить решения и фиксировать ответственность.

Результат: дорожная карта развития бизнеса и конкретные шаги по стабилизации ситуации.
__________________

Блок 4. Оптимизация затрат без потери качества и клиентовРазберём, где бизнес теряет деньги и как сократить расходы без ущерба для результата.

Вы узнаете:

какие затраты можно сокращать, а какие нельзя;
как находить скрытые резервы;
как повысить эффективность без увольнений и разрушения процессов.

Результат: снижение издержек при сохранении качества продукта и уровня сервиса.
__________________

Блок 5. Бережливое производство и устранение потерьИзучим подходы Lean и лучшие практики повышения эффективности.

Вы научитесь:

находить потери времени, денег и ресурсов;
оптимизировать процессы;
повышать производительность без дополнительных вложений.

Результат: более быстрые и эффективные бизнес-процессы.
__________________

Блок 6. Цифровая оптимизация и автоматизацияРазберём инструменты автоматизации, которые позволяют делать больше меньшими ресурсами.

Результат: снижение ручного труда, повышение скорости работы и прозрачности управления.
__________________

Блок 7. Управление персоналом в кризисКак сохранить сильных сотрудников, удержать мотивацию команды и избежать выгорания.

Вы получите инструменты:

удержания ключевых специалистов;
эффективной внутренней коммуникации;
распределения нагрузки и повышения вовлечённости.

Результат: стабильная команда, готовая работать на результат даже в сложный период.
__________________

Блок 8. Репутация и клиенты в период турбулентностиНаучимся сохранять доверие клиентов и укреплять позиции компании на рынке.

Вы узнаете:

как работать с негативом;
как удерживать клиентов;
как превращать кризис в возможность укрепить бренд.

Результат: сохранение клиентской базы и усиление конкурентных преимуществ.

Блок 9. Голубой океан: поиск новых возможностей ростаРазберём инструменты поиска новых рынков и создания предложений, которые сложно копировать конкурентам.

Результат: идеи новых продуктов, услуг и направлений развития с высоким потенциалом прибыли.
__________________

Блок 10. План внедрения и контроль результатовСоберём все решения в единую систему действий.
На выходе каждый участник получит:

дорожную карту на 90 дней;
список приоритетных инициатив;
набор KPI для контроля изменений;
понятный план вывода бизнеса на новый уровень устойчивости и роста.

ДЛЯ КОГО?

Собственникам

Получите готовый антикризисный план и дорожную карту на 90 дней, чтобы вывести компанию в плюс без массовых сокращений и паники.

Топ-менеджерам

Освоите системные инструменты диагностики кризиса и управления ликвидностью, чтобы перестать «тушить пожары» и начать контролировать ситуацию.

Руководителям среднего звена

Научитесь выявлять и устранять 7 видов потерь в своих подразделениях, сокращая издержки до 50% без потери качества.

Руководители закупок и снабжения

Получите методы ABC/XYZ-анализа расходов, переговоров с поставщиками и выявления скрытых резервов, снижая закупочные цены и логистические издержки без потери качества.

О спикере

Практикующий эксперт и консультант в области оптимизации производства и бизнеса в целом. Реальный производственный опыт работы в промышленных и сельскохозяйственных предприятиях более 25 лет

Маргарита Николенко

Выпускница BMG University, Великобритания по статистическому управлению процессами
Выпускница Российской Лин Школы 2007 ЦентОргпром
Мастер по Теоретическому и практическому курсу по Кайдзен, основам TPS, методикам и инструментам «бережливого производства»

Стоимость динамическая и растёт с приближением премьеры. До встречи:

Оставить заявку

ФОРМАТ УЧАСТИЯ

ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-КЛАСС»

КТО ОРГАНИЗАТОР?

За 20 лет мы провели более 1 000 обучающих мероприятий
для бизнеса по всей России. Стали лучшей обучающей компанией
России 2020 года по мнению ТПП и Медиахолдинга СССР.

НАШИ КЛИЕНТЫ:

РАБОТАЛИ С ТОП-СПИКЕРАМИ:

и еще более 200 спикеров

Данные cookies

Настройки

Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.

Essential cookies

Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.

Analytics cookies

Disabled

These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.

Advertising cookies

Disabled

These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.